鄂爾多斯市汽車運輸集團有限公司召開中秋國慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會議
? ?為了認真做好第四季度，特別是中秋節(jié)、國慶節(jié)雙節(jié)期間的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理各項工作，營造祥和、平安的節(jié)日氣氛，確保“黃金周”期間和第四季度運輸工作安全、有序、穩(wěn)定進行，鄂爾多斯市汽車運輸集團有限公司提前安排部署，并于9月25至26日專題召開2023年中秋國慶“黃金周”暨第四季度安全生產(chǎn)工作會議。
? ? 集團公司董事長、總經(jīng)理柳永林在會上做了《凝心聚力，堅定信心，奮發(fā)進取，頑強拼搏，為全面完成第四季度各項工作任務而努力奮斗》的講話。柳永林總經(jīng)理首先分析了前三季度集團公司的經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)情況，他強調從1-8月份的經(jīng)營情況來看，集團公司整體依舊處于虧損狀態(tài)，各級領導干部和全體從業(yè)人員務必要高度重視，認清面臨的困難和挑戰(zhàn)，認真解決生產(chǎn)運營中存在的問題，共同出主意想辦法，繼續(xù)尋找新的經(jīng)濟增長點，團結帶領廣大干部員工萬眾一心，奮力拼搏，才能保證集團公司長期穩(wěn)定。在安全生產(chǎn)方面，前三個季度集團公司沒有發(fā)生道路交通事故，平穩(wěn)有序的完成了旅客運輸任務，但我們決不能掉以輕心、放松管理。希望各單位繼續(xù)總結經(jīng)驗，強化責任意識，牢記“生命至上，安全發(fā)展”，杜絕麻痹大意的思想，時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，確保不發(fā)生大小安全生產(chǎn)責任事故。
? ? 面對即將到來的中秋國慶“黃金周”及第四季度，柳永林總經(jīng)理要求各單位在安全生產(chǎn)方面，一是下功夫狠抓制度和責任制的貫徹落實，做到明確職責，措施有力，一崗雙責，黨政同責，責任到人。二是切實加強宣傳教育，將安全生產(chǎn)例會、安全培訓開出成效、開出實效，每次會議、培訓前要充分準備材料，學習一些安全事故典型案例，深刻汲取事故教訓，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)意識深入人心。三是狠抓源頭管理，規(guī)范管理模式，進一步強化車輛動態(tài)管控工作，確保營運車輛性能良好，駕駛員證件齊全有效。四是嚴格落實責任追究制度，要讓所有管理人員和從業(yè)人員知道違法、違章、違規(guī)的嚴重后果，牢固樹立安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識。五是增強安全生產(chǎn)應急防范能力。集團公司和各二級單位要根據(jù)實際情況，適時修改完善，按規(guī)定開展應急救援演練，查找應急救援預案、方案的不足，進而不斷增強我們公司的安全應急防范能力，做到防患未然。六是做好重點監(jiān)管工作。抓好特殊天氣下安全行車工作，重點司機、長線車輛、特殊路段、夜間運行等要進行重點監(jiān)管，節(jié)日期間的旅游、通勤車輛更要特別注意，堅決消除安全隱患。七是做好后勤服務保障工作，為生產(chǎn)一線排憂解難。八是做好辦公場所的治安、防火防盜工作，營造良好的節(jié)日氛圍。在經(jīng)營管理方面，一是要加強現(xiàn)場調度指揮，組織好機動運力，確保旅客走得了，走滿意，走安全。二是組織安排好帶班值班工作，帶班領導和值班人員必須保證手機24小時暢通，堅守工作崗位，及時解決發(fā)生的問題。三是要加強站場管理，統(tǒng)籌安排，引導旅客有序進站購票上車。四是合理調整運營結構和運營班線，提高車輛利用率。要根據(jù)市場實際情況認真的調研分析，繼續(xù)合理調整運營結構，對所有線路進行一次梳理，合理安排班次，提高發(fā)車準點率。五是下功夫抓好優(yōu)質服務工作。繼續(xù)將工作重心放在狠抓優(yōu)質服務上，盡最大努力為旅客排憂解難，用優(yōu)質的服務爭取回頭客源，發(fā)展新的客源，為旅客營造放心整潔的乘車環(huán)境。六是軍人是國家的柱石、人民安全的守護神，我們要嚴格落實好現(xiàn)役、退役軍人的優(yōu)惠乘車政策，認真貫徹執(zhí)行。
? ? 會后，公司還對全體參會人員進行安全生產(chǎn)培訓教育，并組織了考試。
本次會議的召開，認真總結了2023年前三個季度工作中的得失，安排部署了四季度特別是節(jié)日期間的各項工作。我們堅信，只要我們秉承“團結奮斗，爭優(yōu)創(chuàng)先，求真務實，與時俱進”的企業(yè)精神，就能克服眼前的困難，實現(xiàn)公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
